FarmaMatch

Fase 1: Contexto y Mercado

Comprensión del sector, competidores y estructura del board.

• 1.1
  Estudio de Mercado

  Análisis del sector de compraventa de farmacias en España. FarmaQuatrium, FarmaConsulting y 10 competidores. Tendencias, oportunidades y amenazas.
  Completado
• 1.2
  Organigrama del Board

  Composición del board de CxOs: CF0, CLO, CDO, CTO, CMO, CHRO, CISO. Justificación de inclusión y priorización.
  Completado

Fase 2: Estrategias por Departamento

Cada CxO analiza el proyecto desde su dominio y propone una estrategia.

• 2.1
  CFO — Estrategia Financiera

  Modelo de ingresos 3 capas, proyecciones 5 años, seed round 400-600K€, break-even mes 30-36.
  Completado
• 2.2
  CLO — Estrategia Legal

  Viabilidad regulatoria, SEPBLAC, contratos, propiedad intelectual, compliance GDPR, mapa 17 CCAA, expansión Portugal.
  Completado
• 2.3
  CTO — Estrategia Tecnológica

  Arquitectura Next.js/NestJS/PostgreSQL, motor ML, roadmap 3 fases, coste 376-498K€, equipo 3.5→9.5 FTE.
  Completado
• 2.4
  CDO — Estrategia de Datos

  Arquitectura de datos, modelo ER, algoritmo de valoración (XGBoost, MAE <10%), motor matchmaking, GDPR.
  Completado
• 2.5
  CMO — Estrategia de Marketing

  Posicionamiento, canales (Google Ads 25%, LinkedIn 15%, SEO 15%), presupuesto 70K€ año 1, lead magnet "valoración gratis".
  Completado
• 2.6
  CISO — Estrategia de Seguridad

  12 amenazas, compliance GDPR/ENS, arquitectura seguridad, DevSecOps, respuesta incidentes, costes 39-65K€/año.
  Completado
• 2.7
  CHRO — Estrategia de Talento

  Plan 0→11.5 FTE en 12 meses, bandas salariales, equity 0.25-4%, cultura "excelencia sin inútiles".
  Completado

Fase 3: Planes de Acción

Planes detallados con iniciativas, plazos, costes y responsables.

• 3.1
  CFO — Plan de Acción Financiero

  5 iniciativas: validación modelo, seed round, control financiero, captación 8 operaciones, viabilidad SaaS.
  Completado
• 3.2
  CLO — Plan de Acción Legal

  Q3 2026: constitución SL + marca + SEPBLAC + DPD. Q1 2027: lanzamiento plataforma v1.
  Completado
• 3.3
  CTO — Plan de Acción Tecnológico

  7 proyectos M1-M12: plataforma core, valoración algorítmica, matchmaking, sala datos, app móvil, pagos, API pública.
  Completado
• 3.4
  CMO — Plan de Acción de Marketing

  4 campañas, calendario editorial 12 meses, ROI por canal, plan de contingencia 3 escenarios.
  Completado

Documentos Adicionales

• +
  Priorización CEO

  Consolidación del board: matriz de tareas, issues críticos, acciones inmediatas (30-90-180 días).
  Completado