Organigrama - FarmaMatch

Resumen Ejecutivo

Tipo de iniciativa: Tech/SaaS (plataforma digital de intermediación)
Subtipo: Marketplace de servicios profesionales (compraventa farmacias)
Stade: Pre-seed / Estudio de viabilidad
Justificación general: FarmaMatch combina una plataforma tecnológica de matchmaking (C) con servicios profesionales de intermediación (A). Requiere un board multidisciplinar que cubra tecnología, regulación farmacéutica, financiero, marketing y talento.

Diagrama Visual

CEO (tú)
 │
 ├─► CFO (finanzas)
 │    └─► (sin dptos subordinados)
 │
 ├─► CLO (legal)
 │    ├─► dpto-legal-contratos
 │    ├─► dpto-legal-compliance
 │    └─► dpto-legal-propiedad-intelectual
 │
 ├─► CDO (data)
 │    ├─► dpto-data-analytics
 │    ├─► dpto-data-ingenieria
 │    └─► dpto-data-governance
 │
 ├─► CTO (tecnología)
 │    ├─► dpto-dev-lead
 │    │    ├─► dpto-dev-frontend
 │    │    ├─► dpto-dev-backend
 │    │    └─► dpto-dev-devops
 │    └─► qa-lead
 │         ├─► qa-analyst
 │         ├─► qa-automation
 │         └─► qa-security
 │
 ├─► CMO (marketing)
 │    └─► (sin dptos subordinados directos)
 │
 ├─► CHRO (talento)
 │    ├─► dpto-talento-captacion
 │    └─► dpto-talento-formacion
 │
 └─► CISO (seguridad)
      └─► (sin dptos subordinados directos)

CxOs Incluidos

CxO	Inclusion	Justificacion
CFO	✅ SI	Estrategia financiera, modelo de ingresos (comisiones), presupuesto de desarrollo, proyecciones de viabilidad, captación de inversión
CLO	✅ SI	Regulación farmacéutica (RD 870/2013, DISTAFARMA), contratos con clientes (compraventa), compliance, propiedad intelectual de la plataforma
CDO	✅ SI	Plataforma digital genera/consume datos: valoraciones algorítmicas, perfiles de compradores, analytics de mercado, GDPR
CTO	✅ SI	Desarrollo de la plataforma (frontend, backend, algoritmo de matchmaking, infraestructura cloud, QA)
CMO	✅ SI	Go-to-market, posicionamiento de marca, captación de compradores y vendedores, marketing de contenidos (contenido educativo para farmacéuticos)
COO	❌ NO	No hay operaciones físicas, logística, ni cadena de suministro. Las operaciones son digitales (gestión CTO) y procesos legales (gestión CLO). Se reconsideraría si se abre oficina física
CHRO	✅ SI	Hiring plan: equipo tech (dev, data), legal, comercial. Formación en regulación farmacéutica. Cultura de “competencia y velocidad”
CISO	✅ SI	Datos sensibles de clientes (información financiera, patrimonial, datos personales de compraventa), compliance seguridad, protección de la plataforma

Dptos Incluidos por CxO

CFO

Dpto	Inclusion	Justificacion
-	-	Sin dptos subordinados (finanzas gestiona externamente o directamente)

CLO

Dpto	Inclusion	Justificacion
dpto-legal-contratos	✅ SI	Contratos de intermediación con compradores y vendedores, NDAs, acuerdos de confidencialidad
dpto-legal-compliance	✅ SI	Compliance farmacéutico, RD 870/2013, DISTAFARMA, autorizaciones autonómicas, protección de datos
dpto-legal-propiedad-intelectual	✅ SI	Patentes/marcas de la plataforma, algoritmos de valoración, secreto industrial del matchmaking

CDO

Dpto	Inclusion	Justificacion
dpto-data-analytics	✅ SI	Dashboard de mercado, KPIs de operaciones, métricas de matchmaking, informes de tendencias
dpto-data-ingenieria	✅ SI	Pipeline de datos de farmacias (valoraciones, históricos, precios), API de datos abiertos
dpto-data-governance	✅ SI	GDPR, políticas de datos, calidad de datos de farmacias, catálogo de datos

CTO

Dpto	Inclusion	Justificacion
dpto-dev-lead	✅ SI	Coordinación del desarrollo de la plataforma
dpto-dev-frontend	✅ SI	Web/app para compradores y vendedores, dashboard de operaciones
dpto-dev-backend	✅ SI	API de matchmaking, sistema de valoraciones, gestión de usuarios, algoritmos
dpto-dev-devops	✅ SI	Infraestructura cloud, CI/CD, escalabilidad, disponibilidad
qa-lead	✅ SI	Coordinación de calidad y testing
qa-analyst	✅ SI	Specs BDD de la plataforma
qa-automation	✅ SI	Tests automatizados de la plataforma
qa-security	✅ SI	Pentesting, seguridad de datos sensibles

CMO

Dpto	Inclusion	Justificacion
-	-	Sin dptos subordinados directos (marketing externalizable o equipo reducido)

CHRO

Dpto	Inclusion	Justificacion
dpto-talento-captacion	✅ SI	Reclutamiento de perfiles tech (dev, data), legal farmacéutico, comercial
dpto-talento-formacion	✅ SI	Formación en regulación farmacéutica, onboarding en plataforma, cultura de calidad

CISO

Dpto	Inclusion	Justificacion
-	-	Sin dptos subordinados (seguridad gestionada por CTO inicialmente, CISO como rol estratégico)

Próximo Paso

CxOs a Invocar (Orden de Delegación)

CTO + CLO (prioridad máxima: viabilidad técnica y legal determinan el resto)
CFO (proyecciones financieras dependen de costes tech + legal)
CDO (arquitectura de datos alineada con plataforma tech)
CMO (go-to-market en paralelo al desarrollo)
CHRO (plan de contratación post-definición de equipo necesario)
CISO (evaluación de riesgos de seguridad)

Priorización

Prioridad	CxO	Motivo
Alta	CTO	La plataforma tech es el core del modelo C+A
Alta	CLO	Viabilidad regulatoria condiciona todo el modelo
Alta	CFO	Proyecciones financieras para decidir si el proyecto es viable
Media	CDO	Estrategia de datos alineada con arquitectura tech
Media	CMO	GTM plan mientras se desarrolla plataforma
Media	CHRO	Hiring plan post-aprobación CFO
Baja	CISO	Evaluación de riesgos, puede ir en paralelo